Как минимизировать финансовые и юридические риски в бизнесе? Как избежать аудита, связанного со схемами откатов? Какие претензии могут возникнуть со стороны контролирующих органов? Каким стандартам качества должна соответствовать современная компания для обеспечения комплаенса?
Понятие «комплаенс» пришло к нам с Запада. Первыми его ввели на российском рынке международные компании. Принято считать, что это были банки и другие представители финансового сектора, где особенно требовательны к соответствию стандартам качества и предельно чёткой организации всех процессов.
Сегодня сложно представить серьёзную компанию в любой сфере деятельности, которая не стремилась бы соответствовать лучшим стандартам качества. Во многих организациях появились комплаенс-подразделения. Современный руководитель не может работать без знания принципов комплаенс, поскольку они помогают минимизировать риски как финансовые, так и репутационные. Эффективное управление рисками в этой области не только способствует соблюдению законодательства, но и укрепляет доверие клиентов и партнеров.
Цель курса: научить основам внутреннего контроля и комплаенса, а также современным техникам корпоративного управления и контроля.
В процессе этого курса вами будут изучены вопросы обеспечения экономической безопасности, рассмотрены причины возникновений корпоративных конфликтов и основные способы их нейтрализации, комплаенс-риски и их минимизация, принципы создания внутренних документов предприятия по предупреждению коррупции.
- Teacher: Константин Владимирович Корчуганов